新时代应有新思路，新问题会用新解法。小小社区如何大大治理，最大限度提升居民们的获得感、幸福感、安全感？中国社会科学网网友薛侃发帖认为：关键之关键，就在于解决好“为谁服务”“由谁领导”“怎么治理”等重大问题。

　　山西省临汾市侯马市路西办事处东街社区的“筑家工作法”，创造性地探索出社区治理的全新路径。他们以党建引领为“顶”、联系居民为“基”、和谐稳定为“柱”、文化惠民为“梁”、便民利民为“窗”、民事调解为“门”，构筑起社区治理体系和治理能力现代化的“四樑八柱”，让每一位居民“大庇天下寒士俱欢颜”。

　　实现社区治理体系和治理能力现代化，首先就应立足社区的五大特性。一是社会性，社区是大千世界的小小缩影，社会上的一举一动都会通过居民反映到社区来；二是地域性，社区既是一个相对稳定的小小地域，也是一个相对独立的聚集场所；三是自治性，社区由一个个有独立人格的居民组成，必然凸显出自我做主、集体管理的自治特性；四是依存性，社区不只是把居民吸纳到一个地域之内，更要不断增强生活在共同地域内居民的归属感；五是群众性，社区的“主人翁”是栖息在此的每一位居民，故应唤起居民们共商、共建、共治、共享的积极性和主动性。

　　有了一切从社区具体实际出发的坚实基础，只是社区治理体系和治理能力现代化的“万里长征的第一步”。接下来，怎样才能走好走实社区治理体系和治理能力现代化的每一步？2014年11月，习近平总书记在视察福建省福州市军门社区时的重要讲话中，就给出了“三个如何”的明确答案：“社区虽小，但连着千家万户，做好社区工作十分重要。社区的党组织和党员干部天天同居民群众打交道，要多想想如何让群众生活和办事更方便一些，如何让群众表达诉求的渠道更畅通一些，如何让群众感觉更平安、更幸福一些，真正使千家万户切身感受到党和政府的温暖”。

　　践行习近平总书记关于社区工作“三个如何”重要论述，就要像“筑家工作法”那样在“顶”“基”“柱”“梁”“窗”“门”等细节上做文章，不断探索和创新社区治理体系和治理能力现代化的全新路径。只有这样下足“绣花功夫”，才能取得美国惠普公司创始人戴维·帕卡德所言的“小事成就大事，细节成就完美。”之成效。