“六方”围着“一圆”转

 

　　12月15日，记者来到当涂县姑孰镇提署社区，社区书记汤培霞打开民情e站微信群，只见居民们发出的点赞一个个跳了出来，有赞拖走小区“僵尸车”的，有赞社区“居家养老站”的，有赞社区干部办实事的……这些曾经令居民闹心不已，而社区干部又无能为力的事，现在为什么能迎刃而解呢？

 

　　汤培霞给记者举了一个例子：不久前，社区民情e站微信群里，有位居民发了段视频,视频里有人正在砸自家的承重墙。当群主的社区书记汤培霞立即带上网格员一起上门了解情况，欲制止拆除承重墙，但没有执法权的社区一群人最终无功而返。

 

　　无奈之下，汤霞培发起了吹哨程序，住建局和城管局两位兼职社区党组织副书记带上专业人员很快赶来。经过技术鉴定，最后确定此户系违法拆打承重墙，事态非常严重，如果不立即修复，将会演变成安全隐患。面对执法人员，这户居民在整改通知书上签字，并按时按质将承重墙复原。

 

　　社区吹哨，部门报到。在提署社区，这套机制叫“一圆六方”。当了一辈子社区干部的汤霞培说，社区处在城市管理的最末端，是群众寻求帮助的第一站。针对社区权力小、群众需求多的现实难题，2018年6月26日，“一圆六方”先锋联盟组建。

 

　　所谓“一圆六方”，即一个社区为一个圆心，每个社区与公安、民政、司法、住建、市场监管、城市管理等与群众日常生活紧密相关的六个部门签订共建协议。参与共建的县直部门各选派1名优秀干部兼任社区党组织副书记或居委会副主任，每周参加一次社区“圆桌会议”，根据工作需要随时到社区报到，主动帮助社区解决需要县直部门协调解决的突出问题。为畅通问题反映渠道，社区建立“民情e站”微信群，群众可通过来电来访、微信群等方式反映问题，并由一名社区“两委”班子成员专门负责问题收集、研判、督办等，确保问题能够快速有效处理。

 

　　“圆桌会议”解难题

 

　　12月9日,记者参加了每周一次的提署社区“圆桌会议”。召集人是社区书记汤培霞,来自6个县直部门的6位兼职社区党组织副书记围桌而坐。社区“民情e站”微信群管理员杨敏通报了社区居民通过各种渠道反映上来的24件烦心事，涉及小区僵尸车停放、宠物放养、占道经营、油烟乱排、污水乱倒、噪音超标等问题。“六方”代表依次认领，现场提出解决方案和时限，一时解决不了的，也分析出合情合理的原因。

 

　　“圆桌会议”是定期会商机制，推动问题高效处理，还有个“吹哨、应哨、派单、办理、反馈、评价”的六步运转流程。更多的社区无法直接办理，需要县直部门协调解决的问题，由社区通过线上线下多种方式向县直部门“吹哨”，社区兼职干部根据职责划分，主动“应哨”，快速办理；针对问题复杂、职责界定不明确的，由社区向兼职干部“派单”后处理；问题办理结束后，社区及时向群众反馈结果，并广泛听取群众的意见建议，定期在社区联席会议上对问题办理情况进行评价。

 

　　“六方围着一圆转，小社区的凝聚力在于惠民党建工作的实施。 ”当涂县委组织部副部长赵玉平告诉记者，该县从县级层面创新开展“一圆六方”社区管理，同时制定《当涂县社区兼职干部管理办法》，实行社区兼职干部原单位和社区“双重管理”，制定“一圆六方”工作考核评价制度，将“一圆六方”工作纳入年度党建工作目标管理考核、领导班子和领导干部综合考核，通过加强考核激励，强化结果运用，确保县直部门资源有效整合。

 

　　社区服务落了地

 

　　“小区建起了两个车棚，还安上了充电桩，既整洁有序，又文明安全。”提署社区天井街2村居民窦为民对记者说，这是个没有物业的开放式老旧小区，原来电瓶车、自行车塞满楼道，充电飞线到处乱拉，只好向社区反映。但以前社区也没有能力从根本上解决问题，现在不一样了，吹个哨，有关部门就把问题解决了，这样的社区在大家心中才有地位。

 

　　县直部门资源有效整合，群众需求有效对接，社区服务有效落地。由提署社区探索总结的“一圆六方”工作模式已经在县城12个社区全面推广开来。凌云社区在民政部门的扶持下成立了居家养老服务站，组建了“助老扶残”志愿服务队，高龄老人、空巢独居老人、失能老人、持有残疾症的老人有了依靠。姑清源社区在相关部门的支持下办起“五彩课堂”，为留守儿童开辟了一个精神家园。 68岁的志愿者秦宜祥结合身边事讲《论语》，孩子们说听得进，家长们说用得上。年轻的交警志愿者张玲是心里咨询师，她发现留守儿童缺少关爱和团队协作精神，主动开设心理咨询课，运用沙盘游戏疗法进行心理治疗，孩子们在游戏中找到乐趣，每次都不愿下课。

 

　　不少社区干部反映，“一圆六方”让发展、服务、党建等各类要素更好更直接地配置到基层党建工作中，让党政机关深度融入城市基层党建工作，提升了城市基层治理水平，赋予基层治理新平台、新机制、新动能。