为贯彻落实“红色引擎”工程，做好“红色物业”工作，陈德忠多次组织部门员工认真学习和理解“红色物业”，提高服务意识，提炼“百步亭经验”的精髓，并结合自己的实际工作开展讨论，将“红色物业”融入到实际工作的每一件事，促进和谐社区建设，切实的做好服务居民群众的工作。

　　2017年，在开展“红色物业”工作中，陈德忠带领指导员百余次走出去帮助对接社区，指导他们开展”红色物业”工作。台北街的桃园社区，停车位比较紧张，业主私自安装地锁占停车位的行为很突出，物业和社区，也做了大量的工作，但不能从根本上解决问题。根据现场实际情况，指导小组根据百步亭经验，建议桃源社区采取多方联动的工作方式，联合城管、公安和骨干志愿者，从做宣传，做思想工作，到业主自行拆除或者帮助拆除。彻底解决了车在车占位，车不在地锁占位的顽疾。得到了对接社区居民的好评。

　　在“红色物业”的引领下，陈德忠还指导他们发动党员群众、

　　物业员工、志愿者共同清理楼道堆放杂物、规范自行车、电动车的停放，劝导机动车文明礼让、文明停车等一系列工作，共清理楼道70余个，清理杂物7车18次，确保楼道整洁和消防通道畅通的良好秩序。

　　陈德忠认真学习十九大的精神，积极参与社区治理工作，多次联合居委会、业委会和政府职能部门，将居民反映强烈的问题进行协商解决，提升居民的获得感和幸福感。

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