一是积极创建“党建品牌”。根据城投公司和房产集团公司党委实施“红色引擎工程”，开展“星级争创”和“党建品牌”创建工作要求，党支部培育打造了“新思路·心服务”党建品牌，进一步强化了党组织建设，增强了党支部“红色引领”作用。二是认真开展组织生活。按照“三会一课”和“支部主题党日”制度要求，积极开展党组织活动。党的十九大召开后，通过观看开幕式、召开专题会议、参加培训班、制作宣传展板，组建大学生“小喇叭”宣传队等方式，把学习宣传贯彻十九大精神落到了实处。三是强化“红色阵地”建设。按照“有场所、有设施、有标志、有党旗、有书刊、有制度”的标准，规范设置“红色物业”服务中心，设立党员服务接待窗口、党员群众活动室，为居民提供多达48项便民维修服务，同时为党员组织生活的开展提供了阵地保障。

 

　　二、突显骨干力量 注入“红”的基因

 

　　一是建强“红色头雁”。针对“红色物业”工作，党支部书记和项目经理带头公开承诺，每半年接受一次房产集团公司党委考核，每年进行一次党员群众民主评议，以实际行动彰显责任担，突出“红色头雁”引领作用。二是激活“红色细胞”。围绕物业管理中心工作，命名了 “党员示范岗”。全体党员参与组建“新思路·心服务”志愿者服务队，联合街道、社区开展“清洁家园”、义务理发、义诊体检等大型志愿者服务活动。三是引进党员大学生。结合武汉市“百万大学生留汉创业就业工程”，定向招聘了2名党员大学生。采用“双导师”培养制度，高标准落实薪酬待遇，确保引进来的党员大学生留得下来，既安心搞好物业服务，又同步传递党的声音。

 

 

　　一是突出亮点服务。在湖边坊小区极具创意地开展楼道“微公约”、“留言板”试点工作，构建了和谐友爱的邻里文化，弘扬了居民自治的民主精神，被江岸区委书记王炜称赞为湖边坊社区最大的服务亮点。首创以认领摆放花草盆栽替代地锁占领车位的方式，解决了小区车主乱占停车位问题，美化了社区环境。二是建立联动机制。实行“双向进入、交叉任职”，与社区、业委会共同建立起“三方联动”制度，以“服务中心”为依托，成立“三方联动工作室”，定期召开三方联席会议，通过联动协商的新方式化解了社区治理工作中的众多难题。三是确保“八项保底”。联合湖边坊社区，探索实施“院子计划”，为小区居民提供保清洁、保绿化、保安全、保秩序、保维修、保活动、保稳定、保宣传八项保底服务，让居民感受到了“红色物业”服务的温度。

 

　　被江岸区政府评为全面推广“百步亭经验”第三批流动红旗单位，被武汉市“红色引擎工程”网站、市国资委微信公众号、武汉电视台、湖北日报、长江日报等媒体多次报道，吸引了武汉市物业同行和南京市栖霞区迈皋桥街道的领导和相关人员前来参观学习。